Nous avons bâti nos ateliers pour susciter des sessions dynamiques et une forte collaboration entre les participants. Il en résulte un meilleur partage de la vision, un apprentissage rapide de nouveaux outils, la génération d’idées nouvelles, l’identification de points d’amélioration et la mise au point de plans d’actions concrets pour y parvenir.
Ce « cocktail » productif a été possible grâce à la combinaison d’une longue expérience métier avec des méthodes utilisées par les compagnies les plus innovantes. Pour ne citer que les plus connues d’entre elles, il y a le Design Sprint, le Value Proposition Canvas, le Business Model Canvas, le Design Thinking, le Circular Design…
Nous utilisons également des outils qui stimulent fortement la créativité et la contribution des participants.